2月8日，为落实河南四通集团部署的2022年战略任务，实现集团公司年度经营目标。集团下属各项目骨干员工汇聚四通集团一楼大厅，参加"河南四通集团2022年度经营目标分解会议"。本次会议以经验分享，签订目标，分析形势、部署工作为主要内容。

首先进行的是销售精英走红毯仪式，他们个个春光满面、意气风发，迈着矫健的步伐在热烈的掌声中穿过。

然后四通模具总经理温运占、四通集团总经理苏本垒、鑫通环保总经理李治辉、恩贝斯总经理王连炜、亿纬智能总经理李建龙、博通新材总经理张鹤和凌海电气总经理吕有海对2021年生产经营情况进行了总结，同时对2022年度各自项目生产经营工作进行了展望和部署。并就推动项目升级发展提出了具体要求。

随后，董事长温运收向各项目总经理下达了2022年度经营目标，并与他们现场签订《2022年度经营目标责任书》。

最后，四通集团董事长温运收全面总结2021年度集团的各项工作，对各项目的工作成绩和奋斗精神给予充分的肯定，要求大家始终捍卫“相融共生、共担共享”的四通核心价值观，继续提倡“以客户为中心，以奋斗者为本，以艰苦奋斗为荣”的企业价值，构建与供应商唇齿相依的合作伙伴关系，用实际行动为四通的发展添砖加瓦。对集团下达的任务要层层分解，做到责任、措施、人员落实到位，以确保各项任务的圆满完成。

本次会议的举行，明确了集团各项目2022年工作目标，强化了经营管理团队的责任意识。同心筑梦志在四通，目标明确共创辉煌。四通人将以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，踔厉奋发、追求卓越，走向更美好的明天！